BRESS · Versión Plus

Ni una bodega vacía, ni una bodega con vencido

BRESS es Balance, Requisición y Envío de Suministros: la herramienta gerencial de la versión Plus, pensada para hospitales y entidades de salud que administran varios almacenes.

El problema que resuelve

En una institución de salud, el desabastecimiento y el sobreabastecimiento son el mismo problema visto desde dos bodegas distintas. Mientras una farmacia periférica se queda sin un insumo, otra lo tiene guardado de más y camino a vencerse. Ninguna de las dos lo sabe, porque cada una mira su propia existencia y nadie mira el balance del conjunto.

BRESS pone ese balance en una sola pantalla: qué hay, dónde está, cuánto se consume y cuánto falta, por almacén y por renglón presupuestario. A partir de ahí la requisición deja de nacer de una corazonada y el envío entre almacenes deja de decidirse por teléfono.

Y como vive dentro del SCdE, lo que el balance sustenta comprar entra al mismo expediente de siempre, con los mismos controles de ley, la misma reserva presupuestaria y la misma bitácora.

Las tres letras

Balance, Requisición y Envío. En ese orden, porque cada una necesita la anterior.

Balance por almacén y renglón
Balance

Existencia, consumo y cobertura por almacén y por renglón, en la misma vista. Los almacenes en riesgo de quedarse sin insumo y los que tienen de más se ven de un vistazo, no después de pedir tres reportes.

Requisición sustentada
Requisición

Lo que hace falta se convierte en requisición con la cantidad que el balance sustenta, y sigue el flujo normal del expediente: almacén, presupuesto, firmas y compras.

Envío entre almacenes
Envío

Antes de comprar, el sistema muestra si otro almacén tiene el excedente. Trasladar lo que la institución ya pagó suele ser mejor decisión que volver a comprarlo.

Herramientas gerenciales · Versión Plus

Preguntas que hoy tardan una semana en responderse

La versión Plus agrega la capa de lectura que necesita una dirección: el BRESS y un conjunto de reportes ejecutivos que cruzan consumo, existencia, ejecución presupuestaria y comportamiento de proveedores.

Todo se apoya en los mismos datos del expediente. No hay una segunda captura, ni un archivo que alguien tenga que consolidar a mano cada mes.

  • Qué se va a acabar primeroCobertura por almacén, contra el consumo real
  • Qué sobra y dóndeExcedentes que conviene trasladar antes de comprar
  • Cómo va el renglónEjecución presupuestaria leída contra consumo real
  • El corte que usted quieraTablas dinámicas por insumo, almacén, renglón o período

Si administra más de un almacén, esta es su conversación

Le mostramos el balance funcionando con el escenario de su institución.